Evaluación del Potencial y Plan de Carrera Profesional

Fecha de Inicio:

Temario: Evaluación inicial
Presentación
Unidad 1. Evaluación del potencial
Introducción
Objetivos
Mapa conceptual
1.1 Áreas de evaluación del potencial
1.2 Instrumentos y técnicas para la evaluación de potencial
1.3 Implantación de un sistema de evaluación del potencial en la empresa
Recuerda
Autoevaluación 1
Unidad 2. El plan de carrera
Introducción
Objetivos
Mapa conceptual
2.1 Desarrollo del personal en las organizaciones
2.2 El plan de carrera organizacional
2.3 Concepto y características
2.4 Integración del plan de carrera en la cultura y estrategia de la organización
Recuerda
Autoevaluación 2
Unidad 3. Fases en la planificación de carreras
Introducción
Objetivos
Mapa conceptual
3.1 Diseño
3.2 Desarrollo
3.3 Evaluación
Recuerda
Autoevaluación 3
Examen final
Bibliografía
Glosario

Competencias: OBJETIVO GENERAL:
Adquirir conocimiento de la importancia de la gestión del talento dentro de las empresas, evaluarlo y preparar su desarrollo en forma de plan profesional.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Explicar el concepto de potencial y determinar su importancia en la empresa.
Conocer las diferentes áreas que se pueden encontrar en la evaluación potencial.
Determinar los pasos para la implantación de un sistema de evaluación potencial en la empresa.
Conocer la importancia de gestionar adecuadamente el talento en las organizaciones.
Determinar los aspectos fundamentales de la gestión del talento.
Explicar la importancia de utilizar adecuadamente la matriz para la clasificación del talento de la organización con la finalidad de optimizar su gestión.
Desarrollar el plan de carrera y su importancia para el éxito de los procesos laborales.
Conocer las diferentes fases de la planificación de carreras.
Determinar el proceso de diseño.
Concretar el proceso de desarrollo.
Aprender a llevar a cabo adecuadamente el proceso de evaluación.