Gestión del Cambio

Fecha de Inicio:

Temario: UNIDAD 1.- El cambio organizativo. Conceptos básicos
Test 1
UNIDAD 2.- La resistencia al cambio
Test 2
UNIDAD 3.- Barreras culturales y emocionales al cambio
Test 3
UNIDAD 4.- Diagnóstico del cambio
Test 4
UNIDAD 5.- Modelos de gestión del cambio
Test 5
UNIDAD 6.- Herramientas para el Cambio organizacional
Test 6
Pasapalabra - Gestión del cambio
Evaluación Final
Documentación

Competencias: OBJETIVO GENERAL:
En este curso se explica qué es el cambio, por qué se produce y por qué, a menudo, tanto las personas como las organizaciones, tendemos a resistirnos al cambio. También se presentan una serie de herramientas y de pasos que deben llevarse a cabo en un proceso de cambio, para que éste resulte exitoso, y se ofrecen pautas para aplicar estos conocimientos en la práctica, desarrollando una visión, una estrategia y una actitud de permanente disposición al cambio, que nos permita impulsarnos hacia el éxito individual y colectivo.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Conocer su perfil de líder de cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
Clasificar los objetivos del cambio y saber transmitirlos a sus equipos.
Presentar las etapas iniciales por las que se pasa un individuo cuando se enfrenta a situaciones de cambio.
Conocer y aprender a identicar los tipos de actitudes que se presentan en los individuos cuando se enfrentan a situaciones de cambio.
Aprender las principales herramientas disponibles para llevar a cabo procesos de cambio y saber aplicarlas en la práctica.