Desarrollo de la Cultura Organizacional: Procesos Participativos

Fecha de Inicio:

Temario: EVALUACIÓN INICIAL
PRESENTACIÓN
1. IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO
Introducción
Objetivos
Mapa Conceptual
1.1 Identificación del objetivo
Recuerda
Autoevaluación 1
2. CONOCER LA METODOLOGÍA DE PARTICIPACIÓN
Introducción
Objetivos
Mapa Conceptual
2.1 Conocer la metodología de participación
Recuerda
Autoevaluación 2
3. DESARROLLAR LA SESIÓN PARTICIPATIVA
Introducción
Objetivos
Mapa Conceptual
3.1 Desarrollar la sesión participativa
Recuerda
Autoevaluación 3
4. GESTIONAR DIFICULTADES
Introducción
Objetivos
Mapa Conceptual
4.1 Gestionar dificultades
Recuerda
Autoevaluación 4
5. INTEGRAR Y PRESENTAR LOS RESULTADOS Y CONCLUSIONES
Introducción
Objetivos
Mapa Conceptual
5.1 Integrar y presentar los resultados y conclusiones
Recuerda
Autoevaluación 5
EXAMEN FINAL
BIBLIOGRAFÍA
GLOSARIO

Competencias: OBJETIVO GENERAL:
Adquirir conocimientos sobre la metodología de la participación y aplicarlos en la cultura organizacional de la cooperativa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Unidad 1

Conceptualizar la cultura organizacional como el conjunto de valores y protocolos que dan soporte a la gestión participativa.
Estudiar los distintos modelos de cultura organizacional según el objetivo planteado por la dirección.
Comprender las distintas fases que componen un proceso participativo.
Informar sobre la sospecha en los procesos participativos y sus efectos.

Unidad 2

Estudiar los rquisitos previos para la correcta implementación de un modelo de gestión participativa.
Aprender las cinco formas de participación del empleado según la dirección de la comunicación.
Analizar la cronología habitual para realizar la implementación de un modelo participativo de forma estructurada.
Conocer las herramientas de mayor relevancia en el fomento del liderazgo participativo.

Unidad 3

Conocer los aspectos y detalles que dan forma a la sesión participativa.
Informar sobre la idoneidad de ciertos protocolos o materiales de apoyo.
Estudiar los diversos grados de participación que pueden orquestar la sesión.

Unidad 4

Conocer los beneficios de la gestión participativa en la toma de decisiones organizacional y las condiciones de trabajo del personal.
Entender los costes que conlleva implementaar un modelo de liderazgo participativo en una organización gestionada de forma tradicional.
Contextualizar las posibles desventajas de un modelo de gestión participativa frente a la gestión jerárquica habitual.

Unidad 5

Conceptualizar el informe de resultados como una recopilación de los eventos y posibilidades surgidos a raíz de la implantación del modelo participativo.
Estudiar la devolución de feedbacks como el último paso de la gestión participativa y cierre del ciclo de comunicación organizacional.
Analizar los criterios empleados en la evaluación del proceso participativo y sus resultados.