Gestión de Compras Informatizada

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Temario: Unidad 1: Gestión informatizada
Introducción
1. Necesidad de la gestión
2. Obligaciones contables
3. Planificación
4. Dificultades: Tiempo. Trabajo
5. La informática de gestión
6. Ejemplos de gestión y planificación informatizada
Resumen
Ejercicios de repaso
Evaluación Unidad 1
Unidad 2: Ficheros maestros
Introducción
1. Internos: Artículos. Clientes. Formas de pago. Formas de cobro
2. Externos: Bancos. Proveedores
Resumen
Ejercicios de repaso
Evaluación Unidad 2
Unidad 3: Gestión de compras
Introducción
1. Pedidos, entradas, albaranes y facturas
2. Consultas
3. Informes, impresos
4. Contabilidad de compras
5. Conexión con el TPV
Resumen
Ejercicios de repaso
Evaluación Unidad 3
Unidad 4: Previsión y planificación
Introducción
1. Estadísticas de compras, ventas y almacén
2. Presupuestos de planificación
3. Ratios económicos y comerciales
4. Análisis de costes
5. Viabilidad financiera
Resumen
Ejercicios de repaso
Evaluación Unidad 4
Evaluación Final
Glosario
Bibliografía

Competencias: OBJETIVO GENERAL:
Utilizar de forma óptima los programas informáticos aplicados a la gestión de compras de la empresa, que permitan agilizar todo el proceso y minimicen determinados errores.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Unidad 1

Conocer las posibilidades de la gestión informatizada.
Demostrar la importancia de la gestión en una empresa.
Descubrir las obligaciones contables de las empresas.
Sintetizar la necesidad de la planificación.
Identificar las dificultades de la gestión.

Unidad 2

Descubrir los principales archivos maestros del software de gestión.
Identificar las acciones que se pueden realizar con los archivos maestros de artículos.
Sintetizar las formas de pago y cobro.
Descubrir la forma de pago más adecuada en cada situación.
Determinar la relación con los bancos y proveedores.
Mencionar la gestión de clientes en el software de gestión.

Unidad 3

Desarrollar los elementos que componen la gestión de compras.
Especificar los documentos que intervinen en la gestión de compras.
Mencionar las diferentes posibilidades de consultas a la empresa.
Resumir la contabilidad de las compras.
Sintetizar cómo se realiza la conexión TPV.
Identificar las modalidades de TPV.

Unidad 4

Describir los principales elementos que componen la previsión y planificación de un negocio.
Establecer las principales estadísticas de ventas, compras y almacén.
Indicar qué es un presupuesto de planificación.
Valorar los principales ratios financieros y comerciales.
Determinar los tipos de costes de una empresa.
Sintetizar la viabilidad financiera de un negocio.