Estrategias de Servicios: Calidad y Orientación al Cliente (INAEM)
Fecha de Inicio:
| Duracion | 100 horas |
|---|---|
| CategorĆa | Cursos formación privada y bonificada |
| Modalidad | Online |
| Sector | Comercio y marketing |
Temario: Presentación del curso
Unidad didƔctica 1: Calidad y servicio
Introducción y objetivos
1. La calidad
2. El servicio
Ejercicio 1
Resumen
Test 1
Evaluación 1
Unidad didƔctica 2: La importancia de la calidad del servicio
Introducción y objetivos
1. Los cimientos de un servicio de excelencia
2. Un cliente siempre exigente
3. La importancia de los sĆmbolos y de la información en la calidad del servicio
4. Cuanto mƔs inmaterial sea un servicio, mƔs influencia tendrƔn sus aspectos tangibles
5. La motivación del cliente es lo que determina la calidad del servicio
6. La calidad del servicio es total o inexistente
7. Gestión de la calidad total
8. El concepto de calidad varĆa segĆŗn las culturas
9. La satisfacción del cliente: un secreto a desvelar
Resumen
Test 2
Evaluación 2
Unidad didÔctica 3: Gestión de la calidad en el servicio
Introducción y objetivos
1. ¿Por qué son diferentes las empresas de servicios?
2. Dificultades de gestionar la calidad del servicio
3. Coste de calidad y de la falta de calidad
4. Gestión de la calidad del servicio: un asunto de métodos
Resumen
Test 3
Evaluación 3
Unidad didƔctica 4: Las estrategias del servicio
Introducción y objetivos
1. Introducción
2. El cliente es el rey
3. Competir en los precios o en las diferencias
4. Estrategias de servicio de productos
5. Estrategias de servicio para los servicios
6. La estrategia de servicio: una promesa
Ejercicio 4
Resumen
Test 4
Evaluación 4
Unidad didÔctica 5: La comunicación del servicio
Introducción y objetivos
1. Afirmar la diferencia
2. Amoldarse a las expectativas del cliente
3. Reducir el riesgo percibido por el cliente
4. Materializar el servicio
5. En materia de servicios, todo es comunicación
6. Contar con los distribuidores
7. Motivar al personal: un empleado convencido es un cliente convencido
Ejercicio 5
Resumen
Test 5
Evaluación 5
Unidad didƔctica 6: Las normas de calidad del servicio
Introducción y objetivos
1. Introducción
2. La norma es el resultado esperado por el cliente
3. La norma debe ser ponderable
4. Las normas de calidad del servicio deben ser utilizadas por toda la organización
5. Formar al personal en las normas de calidad
6. Prestar un servicio orientado al cliente
Resumen
Test 6
Evaluación 6
Unidad didƔctica 7: Calidad y servicio: aspectos generales
Introducción y objetivos
1. Calidad y servicio: aspectos generales
2. El cliente y su percepción del servicio
3. Las empresas de servicios
4. Estrategias de las empresas de servicios
5. La comunicación y las normas de calidad
Ejercicio 7
Resumen
Test 7
Evaluación 7
Unidad didƔctica 8: La caza de errores
Introducción y objetivos
Introducción
2. Hacerlo bien a la primera
3. El cero defectos pasa tambiƩn por una caza implacable de errores
Ejercicio 8
Ejemplo prƔctico 1
Ejemplo prƔctico 2
Resumen
Test 8
Evaluación 8
Unidad didÔctica 9: Medir la satisfacción del cliente
Introducción y objetivos
1. Introducción
2. Valor para el cliente
3. Satisfacción del consumidor
4. Las encuestas de satisfacción
5. Las cartas de reclamación: una fuente de beneficios
6. La opinión ajena
Ejemplo prƔctico 3
Resumen
Test 9
Evaluación 9
Unidad didÔctica 10: Cómo lanzar un programa de calidad
Introducción y objetivos
1. Introducción
Ejercicio 10
Ejemplo prƔctico 4
2. El diagnóstico: un punto de partida ineludible
3. A la bĆŗsqueda del cero defectos
4. Reconsideración del servicio prestado
5. Un tronco comĆŗn de excelencia para ramas del servicio
Resumen
Test 10
Evaluación 10
Unidad didÔctica 11: Atención telefónica en la gestión de la calidad del servicio
Introducción y objetivos
1. Introducción
Ejercicio 11
2. Preparación técnica
3. Preparación tÔctica
4. Desarrollo prƔctico o tƩcnica del uso del telƩfono
5. Algunas recomendaciones al hablar por telƩfono
Resumen
Test 11
Evaluación 11
Unidad didƔctica 12: Ejemplos de mala calidad en el servicio
Introducción y objetivos
1. Aeropuerto
2. Banco
3. Supermercado
4. Las tarjetas de crƩdito
5. Empresa de mantenimiento
6. Hotel
7. Empresa de alquiler de coches
8. Un concesionario de alta gama
9. Salón de juegos
10. Una agencia de seguros
11. Unos informativos
12. La catÔstrofe de Chernóbil: diferencias culturales
13. Una caldera ruidosa
14. Un instituto de estadĆstica
15. Una tienda de muebles
Ejercicio 12
Resumen
Test 12
Evaluación 12
Unidad didĆ”ctica 13: Módulo especĆfico sectorial comercio y marketing
Introducción y objetivos
1. CaracterĆsticas especĆficas de la atención al cliente en el sector comercio y marketing
Ejercicio 11
Resumen
Test 13
Evaluación 13
Caso prƔctico final
Evaluación final
Competencias: OBJETIVO GENERAL:
Identificar las estrategias orientadas a la mejora de la atención, comunicación y servicio al cliente, siendo capaz aplicar los programas de calidad en el servicio y medir la satisfacción del cliente.
OBJETIVOS ESPECĆFICOS:
Unidad 1
Comprender el significado de calidad y servicio.
Profundizar en la gestión de la calidad.
Analizar las estrategias y técnicas de gestión de la calidad que permiten mejorar continuamente los procesos y productos.
Evaluar el impacto de la gestión de la calidad en la satisfacción del cliente y la eficiencia operativa.
Aplicar los conceptos de calidad y servicio en la prƔctica.
Aprender a implementar prƔcticas efectivas bƔsicas de calidad y servicio en una variedad de sectores y organizaciones.
Unidad 2
Comprender la importancia de la calidad del servicio y su influencia en la satisfacción y retención de clientes.
Analizar cómo los factores inmateriales y la información impactan en la percepción de calidad del servicio.
Evaluar la variabilidad en el concepto de calidad del servicio segĆŗn las culturas y adaptar estrategias para satisfacer a clientes de diferentes trasfondos culturales.
Manejar el concepto de calidad total en todos los Ɣmbitos de la empresa.
Unidad 3
Comprender las diferencias entre las empresas de servicios y las de productos: para ser capaces de identificar y explicar las principales diferencias entre las organizaciones que ofrecen servicios y las que producen bienes tangibles.
Reconocer los desafĆos en la gestión de la calidad del servicio, familiarizĆ”ndonos con los desafĆos comunes que enfrentan las empresas al buscar mejorar la calidad en la prestación de servicios.
Aplicar métodos y enfoques efectivos en la gestión de la calidad, adquiriendo un conjunto de herramientas y enfoques prÔcticos que pueden aplicar para gestionar y mejorar la calidad en la prestación de servicios en cualquier contexto empresarial.
Unidad 4
Comprender la importancia de centrarse en las necesidades y expectativas del cliente y cómo esto influye en la lealtad y el éxito empresarial.
Conocer las estrategias especĆficas para competir en precios o en diferencias, y cómo comunicar el valor de los productos y servicios de manera efectiva.
Desarrollar una comprensión sólida de las estrategias de servicio tanto para productos como para servicios, incluida la gestión de la calidad, la formación del personal y la coherencia en la entrega del servicio.
Unidad 5
Comprender la importancia de diferenciar tu servicio en un mercado saturado y aprender estrategias efectivas para comunicar y destacar las caracterĆsticas Ćŗnicas de tu organización.
Aprender a desarrollar la capacidad de adaptarse a las expectativas cambiantes de los clientes y personalizar la comunicación para satisfacer sus necesidades especĆficas.
Comprender cómo abordar y mitigar las preocupaciones y dudas de los clientes, reduciendo asà el riesgo percibido asociado con la elección de un servicio.
Unidad 6
Familiarizarse con los conceptos fundamentales relacionados con las normas de calidad del servicio, incluyendo su definición y su importancia en la gestión de la calidad.
Aprender cómo diseñar, implementar y mantener normas de calidad en una organización de servicios, asegurando que se conviertan en parte integral de la cultura corporativa.
Reconocer cómo el cumplimiento de las normas de calidad puede aumentar la satisfacción del cliente, fomentando la lealtad y contribuyendo al éxito a largo plazo de la organización.
Unidad 7
Aprender y entender por qué la calidad y el servicio son cruciales en el entorno empresarial actual y cómo estos elementos estÔn interconectados para lograr la satisfacción del cliente y la lealtad.
Obtener una comprensión mÔs profunda de cómo los clientes perciben la calidad del servicio y cómo esta percepción puede influir en su toma de decisiones y en su relación continua con la empresa.
Conocer las diversas estrategias y enfoques que las empresas de servicios pueden emplear para mejorar la calidad de sus servicios, fortalecer la relación con los clientes y diferenciarse en un mercado competitivo.
Unidad 8
Comprender la importancia de la caza de errores en la gestión de la calidad del servicio: aprender por qué la prevención y corrección de errores son cruciales para lograr la satisfacción y la lealtad del cliente.
Identificar cómo la caza de errores contribuye a la eficiencia operativa y a la reducción de costos. Reconocer cómo los errores pueden dañar la reputación de la empresa y la percepción del cliente sobre la calidad del servicio.
Desarrollar habilidades efectivas de detección y corrección de errores. Conocer técnicas y herramientas para identificar errores en los procesos de servicio.
Promover una cultura organizacional centrada en la calidad y la mejora continua.
Unidad 9
Comprender la satisfacción del cliente. Un conocimiento sólido sobre qué implica realmente la satisfacción del cliente y por qué es importante. Esto incluye la diferencia entre expectativas y percepciones del cliente, asà como la relación entre la satisfacción del cliente y la lealtad a la marca.
Conocer algunas herramientas de medición. La capacidad de utilizar una variedad de herramientas y tĆ©cnicas para medir la satisfacción del cliente, desde encuestas tradicionales hasta anĆ”lisis de comentarios en lĆnea y mĆ©tricas de lealtad.
Cómo utilizar la información obtenida a través de la medición de la satisfacción del cliente para impulsar mejoras continuas en los servicios ofrecidos. Esto incluye la identificación de Ôreas problemÔticas, la resolución de problemas y la creación de estrategias para satisfacer y superar las expectativas de los clientes.
Unidad 10
Comprender los fundamentos de la calidad en los servicios. Conocer las diferencias clave entre la gestión de la calidad en la fabricación y la gestión de la calidad en los servicios.
Aprender estrategias y tƩcnicas para crear un programa de mejora de la calidad en los servicios.
Medir la satisfacción del cliente y recopilar retroalimentación valiosa para la mejora continua.
Unidad 11
Conocer la importancia y los detalles de la preparación técnica. Conocer, de forma general, las habilidades técnicas necesarias para una atención telefónica efectiva.
Poder desarrollar tÔcticas efectivas de comunicación: aprender la importancia de la escucha activa, hacer preguntas relevantes y transmitir información de manera clara y concisa. También se explorarÔn técnicas para manejar situaciones desafiantes o clientes insatisfechos de manera efectiva.
Saber aplicar recomendaciones clave: la atención telefónica exitosa no solo se trata de tĆ©cnicas, sino tambiĆ©n de aplicar recomendaciones especĆficas. Conocer consejos y trucos probados para mantener la cortesĆa, reducir el tiempo de espera del cliente y resolver problemas de manera eficiente.
Unidad 12
Identificar indicadores de mala calidad: reconocer señales y comportamientos que indican una baja calidad en la prestación de servicios. Esto incluye identificar situaciones en las que los clientes estÔn insatisfechos o experimentan problemas.
Analizar causas subyacentes: comprender las razones detrĆ”s de la mala calidad en el servicio. Esto implica identificar factores como la falta de capacitación, procesos ineficientes, problemas de comunicación y otros desafĆos que pueden contribuir a una experiencia deficiente para el cliente.
Proponer mejoras: desarrollar habilidades crĆticas para proponer soluciones y mejoras en situaciones de mala calidad en el servicio. Esto incluye la capacidad de diseƱar estrategias para abordar problemas y elevar los estĆ”ndares de calidad en la prestación de servicios.
Unidad 13
Comprender las caracterĆsticas clave del cliente en el sector comercial y marketing. Adquirir una comprensión profunda de las caracterĆsticas especĆficas de los clientes en este sector, incluyendo sus expectativas, necesidades y comportamientos.
Aplicar estrategias efectivas de atención al cliente. Desarrollar y aplicar estrategias de atención al cliente que sean coherentes con las particularidades del sector comercial y marketing. Esto incluirÔ la gestión de quejas, la resolución de problemas y la creación de experiencias positivas para los clientes.
Evaluar el impacto de una atención al cliente efectiva en el éxito empresarial. Conocer cómo una atención al cliente bien gestionada puede influir en la reputación de la empresa, la retención de clientes y, en última instancia, en el logro de los objetivos comerciales.
Información adicional
| Duracion | 100 horas |
|---|---|
| CategorĆa | Cursos formación privada y bonificada |
| Modalidad | Online |
| Sector | Comercio y marketing |
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