Dirección de Proyectos PMI I

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Temario: PRESENTACIÓN
1. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1. Fundamentos de la dirección de proyectos
Evaluación 1
2. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO, LOS INTERESADOS Y ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
2. Ciclo de vida del proyecto, los interesadosy estructura de la organización
Evaluación 2
3. PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
3. Procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
Evaluación 3
4. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
4. Gestión de la integración del proyecto
Evaluación 4
5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
5. Gestión del alcance del proyecto
Evaluación 5
6. GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO
6. Gestión del tiempo del proyecto
Evaluación 6
CASO PRÁCTICO FINAL
Caso Práctico Final
EVALUACIÓN FINAL
Evaluación Final
RESUMEN

Competencias: OBJETIVO GENERAL:
Explorar las diferentes áreas del conocimiento que analiza el Project Management Institute (PMI) y que deben ser dominadas por un director de proyectos: marco de referencia de un proyecto (definición de proyectos, qué es la gerencia de proyectos, habilidades gerenciales de un gerente de proyecto, ciclo de vida del proyecto , identificación de partes interesadas), gestión de integración, alcance y tiempos del proyecto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Unidad 1

Conocer los fundamentos de la dirección de proyectos.
Aprender sobre las características y roles de la dirección de proyectos.

Unidad 2

Conocer el ciclo de vida del proyecto.
Aprender sobre los interesados y la estructura de la organización.

Unidad 3

Aprender sobre las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.
Identificar los procesos de la dirección de proyectos.

Unidad 4

Aprender sobre la gestión de la integración del proyecto.
Identificar los procesos de la gestión de la integración del proyecto.

Unidad 5

Conocer los procesos de la gestión del alcance del proyecto.

Unidad 6

Identificar los procesos dela gestión del tiempo del proyecto.