Liderazgo en un Entorno de Teletrabajo

Fecha de Inicio:

Temario: PRESENTACIÓN DEL CURSO
Unidad Didáctica 1. La gestión de equipos virtuales
Introducción y objetivos
1. Teletrabajo
2. Construir equipos virtuales
3. Reuniones virtuales
Resumen
Test 1
Evaluación 1
Unidad Didáctica 2. Ser competente para ser competitivo
Introducción y objetivos
1. Dimensión cultural
2. Liderazgo digital
3. Cambio de mentalidad en tiempo de crisis
Resumen
Test 2
Evaluación 2
Unidad Didáctica 3. Diseño e implantación del teletrabajo
Introducción y objetivos
1. Procedimientos para implantar el teletrabajo
2. La regulación del teletrabajo en la empresa
3. Seguimiento del teletrabajo una vez implantado
4. Casos de éxito de teletrabajo
Resumen
Test 3
Evaluación 3
EVALUACIÓN FINAL

Competencias: OBJETIVOS:
Unidad 1

Analizar las diferencias entre el trabajo convencional y el teletrabajo.
Establecer las ventajas e incovenientes del teletrabajo.
Identificar las modalidades y herramientas que requieren el teletrabajo.
Conocer el marco normativo del teletrabajo.

Unidad 2

Entender el entorno VUCA y cómo adaptarse.
Aprender las competencias y habilidades de un líder virtual.
Conocer las claves para actuar en situaciones de emergencia.

Unidad 3

Identificar los pasos para la implantación del teletrabajo.
Conocer la normativa legal que regula el teletrabajo en la empresa.
Entender la importancia del seguimiento del teletrabajo una vez implantado.