Gestión de RRHH: Optimizacion y Organización

Fecha de Inicio:

Temario: Presentación
Unidad 1
1.1. Previsión y planificación de plantillas (I)
1.2. Previsión y planificación de plantillas (II)
Evaluación Parcial 1
Unidad 2
2.1. Diseño y gestión de políticas y sistemas de retribución
Unidad 3
3.1. Técnicas de reclutamiento y selección (I)
3.2. Técnicas de reclutamiento y selección (II)
Evaluación Parcial 2
Unidad 4
4.1. Derecho laboral (I)
4.2. Derecho laboral (II)
4.3. Derecho laboral (III)
Unidad 5
5.1. Clima laboral
Evaluación Parcial 3
Unidad 6
6.1. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de formación
Evaluación Parcial 4
Unidad 7
7.1. Desarrollo, implantación, seguimiento y evaluación del plan de igualdad
Unidad 8
8.1. Evaluación del potencial y plan de carrera
Evaluación Parcial 5
Caso Práctico Final
Evaluación Final
Resumen

Competencias: OBJETIVO GENERAL:
Adquirir destrezas que pemitan organizar la plantilla en función de las necesidades actuales y a medio y largo plazo en la empresa y aprender a establecer las modificaciones que permitan mejorar la competitividad de la compañía, así como conocer los aspectos generales de la regulación y normativa laboral y de prevención de riesgos laborales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Unidad 1

Entender los fundamentos de la planificación de plantillas dentro de la dirección estratégica.
Conocer el proceso de planificación.
Identificar aspectos de la optimización persona puestos.

Unidad 2

Introducir el término de "políticas retributivas".
Familiarizar al alumno con los modelos de compensación total.
Conocer los criterios para desarrollar un plan de retribución.

Unidad 3

Comprender el proceso de reclutamiento y selección.
IDiferenciar los tipos de entrevistas de trabajo.
Discernir entre los tipos de pruebas psicológicas.
Descubrir las claves para que una entrevista sea eficaz.

Unidad 4

Entender qué es el derecho laboral.
Conocer los distintos aspectos de la relación laboral entre los trabajadores y empleados.
Aprender el proceso de negociación colectiva.

Unidad 5

Exponer el concepto de "clima laboral".
Identificar los factores de riesgo del clima laboral./span>
Conocer las herramientas de medida del clima laboral./span>

Unidad 6

Estudiar aspectos necesarios para la formación en la gestión de recursos humanos.
Identificar las necesidades de formación en la empresa a estudiar, para su posterior aplicación.
Analizar las necesidades estratégicas y las necesidades inmediatas.
Definir los objetivos de aprendizaje y operativos.
Estudiar y analizar la elección de estrategias didácticas.

Unidad 7

Analizar los diferentes movimientos reivindactivos que han ido teniendo lugar a lo largo de los tiempos en torno a la igualdad.
Determinar la construcción social de la realidad que ha ido influyendo en la concepción de la misma.
Identificar las competencias que se le atribuyen al Agente de Igualdad de Oportunidades.

Unidad 8

Estudiar las diversas áreas de evaluación del potencial, así como los instrumentos para dicha evaluación.
Identificar la implantación para nuestra organización de un sistema de evaluación potencial que encontramos en la empresa.
Aprender los pasos para la realización del desarrollo de un plan de carrera.